参与感之为发烧而生
龙兵科技 2015-02-13

  为发烧而生

  从我们第一个产品项目MIUI开始,后来一起延续到手机、路由器等小米所有软硬件产品,“为发烧而生”的品牌战略,小米一直坚持。小米本身就是由一群爱玩的发烧友成立的,雷总和我们几个创始人,都是数码发烧友。我们在决定做发烧手机之前,就已下定决心,不管市场有多大,都坚持这个原点,先专心做一款我们自己喜欢的、专为发烧友设计的手机。

  说得更直白,“为发烧而生”的意思就是“玩”。我常和大家介绍小米手机和别的手机不一样:别的手机品牌用户都是“用”手机,小米手机的用户是在“玩”手机,不仅一个人玩,还喜欢聚在一起玩。所以大家会看到我们的用户会拿手机来刷机装系统,玩蓝牙遥控车,玩延时摄影,甚至来拍月亮------小米的用户也因使用同一部手机在论坛认识,并结伴线下同城聚会。

  创业的产品能够成功的前提是先烧自己的痒处。如果自己都不能真心满意,又如何去打动用户?真正在业内能做到颠覆、极致的公司往往都于此相通。前不久我们和顺丰快递创始人王卫聊天,他说,20年前开始做快递,也是因为对当时快递行业服务不满意,那就干脆按自己的想法做一个更好的。

  好的品牌宣言和要简单纯粹,表达自己内心的愿景,也能激发大家对美好的向往。譬如,谷歌提出的“整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益”,阿里巴巴的“让天下没有难做的生意”。对于纯粹,我曾说过一个反而的调侃:“为发烧而生”的人与众不同,他们认真,不将就,他们勇敢做自己!他们认为没有不可能,要整合全球信息使人人皆哥访问,让天下没有难做的生意,为了中国梦,Just Do It!

  从2010年成立至今,四年时间,小米的用户从发烧友走向了更大的通用市场,我们在准备重新设计定义“为发烧而生”的的品牌宣言,公司愿景还来不及做书面化的归纳,我们最朴素的想法是“把产品做好,让人人都买得起”,意味着小米用极客精神做产品,用互联网方式去掉中间环节,用电商行销全球。“为发烧而生”的品牌宣言也是我们的产品战略,所以,高配置,高性能和高可定制,就成了小米品牌的个性。

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