成都做网站行业还适合进入吗
龙兵科技 2018-12-06
     很多小伙伴都想在成都闯出一些名堂,一来就想搞个建站公司,那么这个可取吗?在错误道路上的坚持者远大于在成功道路上的放弃者 !
 
     有人说:你不去试试,咋知道自己能不能成,失败了你也才知道自己到底要啥建议!
 
      我想说:
 
      现在去创业,市场不会给你那么多机会摸爬滚打试错,盲目去干等于找死!
 
      必须具备俩条件:
      可行商业项目的设计、发掘(关键要素)+所需资源的整合(基础要素)
 
      前者脱离后者不能落地就无法产生价值
 
      而后者没有前者的保驾护航,基本上瞎折腾,多以失败为结局!
      1技术(可行的)
       2资金
       3整合资源能力
       4商业项目设计能力
       5管理实战经验
 
       创业者至少您得具备一点吧,其余欠缺的可以采取合作方式
 
       而现实中,很多创业小伙伴会把1等同于4,这是致命的!
       很多小伙伴,拿着1(兴许是改良改进或者还不太成熟的新技术)、似是而非的4和部分235,就开始憧憬获得资本青睐、上市融资啥的了!
 
       这个社会太浮躁!
 
      下面详解下12345各项意义:
 
第一项,技术:
        这个技术需要符合项目本身,所以以往基础技术之外,有时需要改良
        比如火锅项目的菜品(毛肚、鸭肠…),如果真正存在化学品侵泡、残留情况,就需要技术上改良突破,虽然成本会上升,但是复合餐饮追求健康、营养的大趋势,更是社会责任的担当与体现!
       此类技术是非常具备商业价值与社会价值的!
 
第二项,资金:
        目前寻求投资的资金其实不少,但是缺乏专业投资渠道,很多进入股市、金融、民间高利贷、非法集资等等,大多数是被宰割的!另外,项目投资,很多合作机制明显不科学、专业、合理、公平!甚至就是骗局!
       寻求资金合作方
       1、安全,来路不明,洗钱类别沾
       2、投资人人品、三观要正
       3、同等条件,尽量优先家境、负担等困难点的。
 
第三项,资源整合能力:
        接触且合理利用其他4项资源,搭建平台,建立合理、公平、高效的合作、分配、推出机制!
 
第四项,可行商业项目设计:
        这个就要结合该项目行业特点、发展趋势、社会经济、行业竞争格局、顾客(客户)真实需求痛点把握、项目实施方资源情况及效率来综合设计!
 
        这个是最难点,尤其各行各业进入了供大于求的激烈竞争阶段,原先供小于求市场阶段那些成功的经验,很多时候会成为创业者失败的母亲!
        不明就里,很多再次创业者会收获好几个这样的“妈妈”!
 
第五项,经营管理经验:
        1、本身该行业业务层面技战术经验
        2、内部管理经验
        3、团队管理经验
        4、企业、公司发展到不同阶段的管理经验
        比如管理十个人和管理一百号人
        企业发展初期和企业发展高速期
 
        这都需要不同的管理经验和方法
 
结语:
        谨以此文,献给创业路上的朋友!
希望您
        善待顾客、善待员工、善待家人
        若此,足矣!
 
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