“合并”成为企业网站的方向
龙兵科技 2015-10-28
继不久前的美团和大众合并之后,近期又出现了携程与去哪儿合并的消息,各大互联网企业纷纷“合并”发展为哪般?
      美团和大众作为互联网界团购o2o的大企业,合并发展并开拓不同领域的o2o市场,一方面解决的各自的融资问题,一方面在行业中获得了明显的市场优势,它们的这一选择目前来说值得肯定,也引来了众人为其点赞。
      虽然说携程和去哪儿早在很久前就已经被传要合并的消息,但一直未得到证实,直到今日才正式宣布消息的真实性,准确地说,与其说是真正的合并,不如说是一场换股权的交易。龙兵小编顺便与大家一起回到事件本身:10月26日,携程宣布和百度达成换股协议,协议完成后,百度持携程25%总投票权,携程持有去哪儿45%的总投票权。携程和去哪儿作为旅游业中遥遥领先的互联网企业,它们的这种发展模式也无疑壮大了互联网旅游领域的规模,强强联合能否如愿以偿呢?
      事实上,用“合并”的方式,或者说是互联网企业寻找突破口的一种方式,也许,就会成为企业未来的发展渠道了。但是,越来越多的企业在相同领域中去选择合作伙伴,以“合并”来获得共同发展,对于市场的发展趋势是否有利,如今我们还不得而知,只能从当前已经合并的企业发展现状来分析未来。
      其实,同为互联网企业,尽管着重的领域有所区别,但始终避免不了有交叉的领域。就像美团和大众,同样有涉及旅游业,那么携程和去哪儿的合并发展必然会给它们带来一定的冲击。
      龙兵小编就以旅游行业的o2o格局来看看两大合并之后的互联企业会对市场产生什么样的影响。很显然,美团和大众合并之后也在奋力于旅游业,其业务从简单的机票预订到旅游景点的住宿和景点门票,拓展之后的发展模式是随机发散进行的,要谈真正的做到旅游领域一条龙服务还差得有点远,这是它们目前还未能突破的发展现状,还有待对客户的需求进行自身资源的整合,逐一去完善。恰在这个节骨眼上,强势的携程和去哪儿合并的出现必然给予了它们一定的压力,形成阻碍也不是不可能。
      另外,这样的局面同样考验着他们在经济是哪个的实力,一个有阿里,一个有百度,相信谁也不愿服输,除了业务领域的竞争之外,还有获取用户上的竞争,若业务能力都不相上下,剩下的也就看谁能得到的用户多了。在有了庞大的经济支撑的情况下,烧钱营销的势态必然难改变,折腾了一番之后,依旧要靠烧钱去做营销,也许就是市场最不愿意看到的状态。
      如果,“合并”方式能够改变市场形态,那么,它会是互联网企业未来很好的发展渠道,但前提不是跟风式的合并,哪怕互联网企业会面临着新一轮的市场竞争,只要到最后不是重走旧路,它还是值得我们去期待的。
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